Monografía de Innovación
I.
INTRODUCCIÓN
En el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera
específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y
su implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de
las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan
como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una
aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusion.
Innovación es un cambio que introduce novedades y se refiere
a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. Se
utiliza el concepto de innovación en las ciencias humanas y en la cultura.
La búsqueda a través de la investigación de nuevos conocimientos, las
soluciones o vías de solución, suponen curiosidad y placer por la renovación.
Los conceptos de vanguardia y creatividad se
hacen relevantes en este contexto.
II.
DESARROLLO
En la
actualidad se distinguen una serie de categorías de innovación. Se mencionan
aquí algunos de las áreas temáticas relevantes:
- Innovación de los servicios: Nuevos productos o
mejora de los existentes:
·
El
lanzamiento del iPhone supuso un antes y un después en el mundo de la
telefonía. Sus constantes mejoras se pueden considerar igualmente innovación de
producto.
·
Nuevos
servicios o mejora de los existentes: con el fin de ofertar nuevos servicios y
fidelizar a sus clientes, la empresa se encuentra en continuo desarrollo de
aplicaciones gratuitas o de pago (navegador, mapas y brújula, juegos, acceso a
redes sociales, etc.)
- Innovación de los modelos de negocio: Innovación en el modelo de negocio se identifica en la
forma en la que la organización crea valor y lo facilita a sus clientes,
de manera que a veces la innovación no solamente viene de la mejora de
nuestros procesos o productos. Ocurre cuando se altera de forma sustancial
el conjunto de elementos o su interrelación que intervienen en la
generación de valor para los clientes y en la consiguiente obtención de un
beneficio.
Estos
elementos son por lo general:
- · Segmentos de Clientes.
- · Propuestas de Valor.
- · Relación con los Clientes.
- · Flujos de Ingresos.
- · Recursos Clave.
- · Actividades Clave.
- · Costos.
Por ejemplo: En el mundo de la
música iTunes de Apple demostró que era posible que los clientes pagasen por la
música on-line cambiando las reglas de juego, o más recientemente cuando
Spotify ofreció sistemas basados en modelos de negocio Freemium, donde ya no se tiene que comprar la música, sino que puedes escuchar un catálogo on-line con
publicidad.
3. Innovación Social:
El término "innovación social" es
relativamente nuevo, pero el concepto en sí no lo es. Hay muchos ejemplos de
innovación social a lo largo de la historia, desde las escuelas infantiles
hasta los hospicios, y desde el movimiento cooperativo a las micro finanzas.
La Innovación social son las
nuevas ideas (productos, servicios y modelos) que cumplen simultáneamente las
necesidades sociales (de manera más eficaz que otras alternativas) y crean
nuevas relaciones sociales o colaboraciones. Pueden tener lugar en sectores con:
- · Fines de lucro
- · Sin fines de lucro
- · Públicos.
Cada vez más, se están
produciendo los espacios de encuentro entre estos tres sectores y la unión de
perspectivas y objetivos provocan nuevas formas de pensar.
La innovación social es a menudo
un esfuerzo de creatividad que implica la fluidez y la flexibilidad de varias
disciplinas.
4. Innovación Tecnológica:
Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización
exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social.
Innovación
tecnológica: Es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas, financieras y comerciales.
De una forma esquemática la
innovación se traduce en los siguientes hechos:
·
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
·
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
·
Cambios en la organización y en la gestión,
·
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
El Departamento de Innovación Tecnológica tiene como objetivos:
1.
Responsabilizarse
de la gestión e implantación de los diferentes Programas y instrumentos de
ayuda y promoción que contiene tecnológica e innovación. Esta responsabilidad incluirá la
gestión y gestación de Proyectos Estratégicos.
2. Mantener, en su vertiente de elaboración y
actualización de Estrategias, la capacidad de aglutinar las iniciativas
tecnológicas y científicas de la CAPV para la elaboración de estrategias,
planes y programas; participar en los Comités de desarrollo tecnológico
III.
CONCLUSIÓN
Se ha debatido mucho si la innovación es empujada por los proveedores
(basada en nuevas posibilidades tecnológicas) o por la demanda (basada en
necesidades sociales y del mercado). Un punto de vista es que el reconocimiento
de la demanda es un factor más frecuente en innovación que el reconocimiento
del potencial técnico.
Una parte de las innovaciones inducidas por la demanda son las
realizadas por los propios consumidores. Eric von Hippel, estudió en
profundidad las innovaciones producidas por los usuarios pioneros, a los que
considera una destacada fuente de innovación, debido a que se anticipan a la
tendencia del mercado y a que disponen de los conocimientos e incentivos para
desarrollar sus propias soluciones.
Por ello, las empresas pueden obtener provecho estudiando
sistemáticamente a los mencionados usuarios pioneros.
La innovación en los negocios se consigue de diferentes maneras. Pueden
ser desarrolladas por modificaciones realizadas en la práctica del trabajo, por
intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras
formas.
IV.
REFERENCIAS
- «Innovación». Diccionario de la REAL ACADEMIA ESPAÑOLA.
- Artículo sobre los usuarios pioneros en la generación de innovaciones.
- · Lang, Hermann (2006). Psyche.
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