KELLY ARANIBAR AYLLON

Aprender: En este capítulo APRENDER habla de los emprendedores que trabajan bajo presión para llegar a tener éxito, llegan ser creativos cuando llega el momento de demostrar lo que han aprendido. Lamentablemente para las organizaciones grandes y pequeñas, que dependen de la innovación empresarial para sobrevivir. Ya que no se puede llevar el aprendizaje al banco, poder gastarlo o invertirlo, tampoco se lo puedes dar a tus clientes ni devolvérselo a tus socios. No obstante, si el objetivo fundamental del espíritu emprendedor es implicarse en la creación de organizaciones bajo condiciones de extrema incertidumbre por tanto su función más importante es el aprendizaje. Debemos saber qué es lo que los consumidores quieren, no lo que ellos dicen que quieren o lo que nosotros creemos que deberían querer, tenemos que lleg ar a descubrir si estamos en una senda que nos llevará a construir un modelo de negocio sostenible. En el modelo del método Lean Startup, se está rehabilitando el...

RESUMEN: 1. Comenzar Para llegar a crear una Startup es un ejercicio de creación de una institución, por lo cual requiere el management sin la necesidad de reprimir la creatividad. Es decir que los crecientes emprendedores son muy minuciosos a la hora de crear el Startup a la hora de aplicar managemnet. los emprendedores han intentado colocar la clavija cuadrada de sus problemas específicos en el agujero redondo del management general. Como resultado, lo toman a la ligera como un  "simplemente hazlo", evitando todas las formas de management, procedimiento y disciplina. Desgraciadamente, este enfoque nos abocará más al caos que al éxito. Como se da el éxito del managemnet, que durante mucho tiempo se tuvo la gran abundancia de material, pero estos principios del management están poco adaptados para manejar el caos y la incertidumbre a los que se enfrentan las Startups.  Para llegar a ser un buen emprendedor se debe aprovechar toda oportunidad y tener d...

INTRODUCCIÓN: Este modelo es muy bueno para empezar a analizar cualquier proyecto porque te permite ver el modelo de negocio en conjunto con todos los elementos que forman parte de él. El canvas parte del análisis del valor de idea (a qué se va a dedicar el proyecto, servicios y productos con su valor innovador). Esto se enlaza con el análisis de la clientela (necesidades que cubre y segmentación de clientes) y en medio de ambos la comunicación con la clientela (plan de marketing). METODOLOGÍA La metodología se puede utilizar tanto para diseñar un nuevo negocio o una nueva línea de negocio dentro de una empresa u organización como para mejorar o hacer evolucionar un modelo de negocio existente. DEFINICIONES DE MODELOS CANVAS Un modelo canvas permite diseñar de forma rápida un modelo de negocio permitiendo plasmar en una sola hoja todas las ideas. el modelo canvas se compone de 7 rectángulos dos de ellos partido a la mitad. El  plan de negocio cont...

Resumen:  Según el libro es una auto-ayuda su función principal es la superación, cumplir nuestros objetivos, a la vez trata en si el poder la atracción; y a la vez cierto ya que en nuestras vidas están guiadas por el pensamiento positivo en todo sentido para poder cambiar lo negativo en positivo. Por ejemplo que si tenemos ideas buenas en nuestra mente no soltarlas sino mejorarlas así poder llegar a lo que queremos. Entonces si nos basamos en la ley de la atracción, que cuando tienes un pensamiento ya estas atrayendo pensamientos semejantes a los nuestros y estos van al universo y regresan a su origen, y si se piensa constantemente en lo que se quiere se llegan a materializar en objetos y constantemente están creando tu futuro inconscientemente. Esta ley llega a hacer tan fuerte como la ley de la gravedad,para poder llegar a esto tenemos que estar pensando positivamente siempre, y dejar de pensar en lo malo que nos paso o nos pasara dejar de lado todo eso. La autora d...